Réussir à intégrer un outil digital dans une entreprise de la construction est un réel défi. La digitalisation dans ce secteur est devenue indispensable si vous voulez garder un avantage concurrentiel !

Cependant, le changement n’est pas toujours bien reçu auprès des collaborateurs pour différentes raisons (sentiment de contrôle, perte de temps, outil inadapté à la réalité du terrain, etc.).

Comment réussir à fédérer vos collaborateurs autour de cette transition digitale ?

Mind & Market organise un business lunch sur cette thématique avec pour objectif de vous aider à réussir à implémenter un outil avec l’adhésion de vos collaborateurs grâce aux conseils de l’expert Alain Bock et au témoignage d’Olivier Delforge, dirigeant de Delforge Construction.

En y participant, vous :

✅ Recevez des conseils de la part de notre expert Alain Bock pour mener à bien ce changement, quel que soit l’outil que vous décidez d’intégrer.

🔑 Découvrez les 5 étapes clé pour une gestion d’équipe efficace afin de favoriser l’adhésion à l’outil digital.

🗣️ Écoutez le partage d’expérience d’un dirigeant d’entreprise de la construction, Olivier Delforge.

👥 Échangez avec vos pairs sur les défis que vous rencontrez sur cette thématique afin de trouver des pistes d’actions adaptées.

Lien d’inscription : https://cutt.ly/1VO9Ig5

Pour plus d’info, n’hésitez pas à contacter rtonglet@mindandmarket.be